1/29/2026
LVMH集團2025財報公佈，這是K總每年期待必看的大事。財務方面的分析媒體上有，股價應聲下跌顯見市場反應，K總的荷包也哭哭。內行看門道，外行看熱鬧，今天就讓美妝K總帶你看看熱鬧～
行銷人可以看看世界一流的企業集團怎麼做簡報。官網有財報PPT，既然是精品集團，簡報必定精美～看看font選擇、layout排版、更重要的是商業數字如何拆解、如何解讀數字呈現出一個「敘事」，最後找到這個切入點我認為很絕：下半年對比上半年成長，下滑趨勢在下半年已收斂。硬是在一片烏雲密佈下，給出一線曙光～這是講故事的能力。
另外，去聽聽法國首富站在台上對股東講話，能聽他講話這種機會不多。我總是很佩服這幾位強人領導者，阿諾、張忠謀、徐旭東等，在這高齡仍親上戰場、站得直挺為後輩講些話，看得出他們對事業的投入和責任。首富一句 “2026 won’t be simple” 變成頭條。
最後K總教英文，一個關鍵字Agility 道盡LVMH對經理人的要求。一般企業會用Entrepreneurship, 但是這集團用Agility更多，這是我十幾年聽到無數次的關鍵字，敏捷快速的反應力，面對未知不確定性下，不管疫情或後疫情時代，必須一變再變快速調整策略、達成目標。我把這Agility奉為信念並狠狠實踐它，經理人在長期的訓練下，這也是這集團不管外在環境多困難，成績總是保持頂尖！
Vigilance 非常少見地出現在簡報中，高度警戒，來面對2026的變局（老師也有提醒赤馬紅羊年來了）。但從首富口中講出來，特別重～畢竟這集團一向以戰風competitive出名。
簡報只有31頁，想像這些都是策略團隊精心準備的，非常有看頭；影片在官網都可以看，尤其最後Q&A阿諾先生如何親自回覆這些尖銳的提問。好看嗎？我看完還是想用力鼓掌👏然後股票續抱啦！
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